本地推廣化的優勢

　　1、能夠極好的解決用戶的體會。開設線下實體店能夠讓買家近距離和實物進行觸摸，通過試穿、試用等體會，盡可能避免由于圖像色差、尺碼不符等常見的疑問，大大削減中差評以及退貨的發生。而對于一些價錢比擬高的數碼產品，更是讓買家消除了水貨、山寨機的疑慮，削減了猶豫，促使其趕快下單采辦。

　　2、極好的展現了賣家的實力。在買家的眼中，若是賣家能夠在本地開設一家實體店，無疑是凸顯實力的最好保障，即使是有呈現售后的疑問，也能夠快速的通過門店來進行處置，讓買家添加信賴感，天然也能夠晉升品牌的價錢。

　　3、提高本地買家的購物體會。若是買家能夠在本地的實體店購物，就能夠在物流方面削減時間，省時省力，降低了購物的危險。因而，對于提高本地買家的忠誠度是非常好的方法。

　　本地化推廣的壞處

　　本地化推廣雖然有許多的優勢，可是凡事都有兩面性，完美無瑕的事情是比擬稀有的。首先即是會讓賣家添加運營的成本。舉個比如，若是是在筆者地點的城市，在數碼街開設一個門店，月租金4000元，算上2名出售人員的薪酬6000元，一個月光這些就需要支出1萬元，還有其他的水電費、裝飾費用等等，都是一筆不小的開支。因而，未必合適所有的賣家。筆者地點的天貓店上一年也施行過試衣體會館的戰略，最早僅僅一個炒作的概念，期望讓線下的買家能夠帶動本地的商場，可是當買家真要上面試衣時，卻無法組織人手給予招待，而且有些款式的樣板由于要送工廠出產大貨，買家在試衣的時分都難以提供。

　　此外，即使通過本地化推廣的戰略能夠獲得必定的成效，可是由于受眾人群有限，很容易就會呈現瓶頸。就筆者地點的三線城市而言，真正通過網購的消費者集體并不是許多，所以一旦不能通過極好的推廣戰略贏得商場，必定會受到很大的限制。

　　第三，若是能夠在門店試衣，然后直接采辦，相信沒有買家情愿去走物流等候發貨，但實踐的操作是比擬難的。即使消費者試衣后，還是需要通過網上拍下，支付寶轉賬的方法走流程。這就涉及到一個備貨的疑問了。若是按照工廠出產預售的方法，還是要等候的。若是是發現貨，商品的成本價就會比擬高。

　　第四，價錢體系的設置。對于真維斯這樣的地上品牌，在網店出售的產品都是整理一、兩年前的庫存，這樣才能避開價錢沖突的疑問。真維斯在全國大概擁有2000個專賣店，若是網店的價錢和專賣店相同高，是沒有消費者情愿去買的，可是低于專賣店的話，網店一旦出售氣勢比擬猛，那專賣店的加盟商必定會有很大意見。所以，能采納地上以及網店出售的品牌店，出售的產品絕對不會同步的。若是是其他的賣家一旦要開展本地化推廣，也必定會遇到這個扎手的疑問。

　　以上即是筆者對于網店本地化推廣的一些看法，有些是通過實踐操作中得出的真知，期望對廣闊的網友有所裨益。