一、競爭對(duì)手分析

　　根據(jù)對(duì)海嘉仕等知名折扣品牌的分析，他們基本的推廣情況分析如下。

　　1.關(guān)鍵字，軟文的把握，以上品牌所做的關(guān)鍵字針對(duì)非常的強(qiáng)，并針對(duì)關(guān)鍵字編寫了大量的軟文。主要關(guān)鍵字為折扣女裝，和女裝加盟，其它關(guān)鍵字大多數(shù)為以上兩個(gè)關(guān)鍵字的延伸。軟文主要分為，資訊類軟文，產(chǎn)品類軟文，企業(yè)制度類軟文，和客戶經(jīng)營心德等等類形的軟文。

　　2.信息平臺(tái)的選擇，與女裝行業(yè)相關(guān)的各知名品牌及各地區(qū)網(wǎng)站，論壇，知名博客等等平臺(tái)，都有做相關(guān)的免費(fèi)信息的發(fā)布，信息發(fā)布量巨大，信息面廣，持繼時(shí)間長。大大的是升了公司品牌的影響力和知名度。

　　二、公司電子商務(wù)現(xiàn)狀分析

　　1.推廣工作：目前推廣工作一直處在走走停停的狀態(tài)，推廣工作沒有進(jìn)入系統(tǒng)化。

　　2.客服管理：電子商務(wù)部客服工作還有有諸多的的加強(qiáng)這處，如，客戶的接待，咨詢，管理，發(fā)貨，收款，維護(hù)，等等，都沒有形成一套系統(tǒng)的方案。

　　3.產(chǎn)品樣版的挑選，拍攝，處理，編輯，上傳等等地方都還有很多地方值得我們下苦功。

　　4.公司形像體系，網(wǎng)站的更新維護(hù)等等都有待進(jìn)一步的完善。

　　三、部門團(tuán)隊(duì)完善及崗位培訓(xùn)，分工。

　　1.電子商務(wù)部設(shè)：四個(gè)職位，分別為主管，網(wǎng)絡(luò)推廣，網(wǎng)頁美工編輯，客服。

　　2.崗位培訓(xùn)，主要是對(duì)新進(jìn)員工公司制度的培訓(xùn)，以及崗位基本知識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)形式可以自由靈活的開展。

　　3.崗位分工：主管：全面計(jì)劃、安排、管理公司電子商務(wù)工作，指導(dǎo)、檢查、控制各項(xiàng)工作的實(shí)施；制定并監(jiān)督執(zhí)行電子商務(wù)活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)推廣策劃，并協(xié)助各崗位做好各項(xiàng)工作。