1.第一波互聯網巨頭崛起經驗
流量第一 沒有流量的公司談不上崛起，一定會有問題。第二個規律就是簡單。比如百度就是搜索。如果是它經過張三賣給李四，李四賣給王五，從王五那兒賺錢，那就有問題了。新浪后來也做了很多，做了網絡游戲，后來又發現可以在內容方面擴展，就不在其他的方面擴展。很多人也在做搜索，也不是不成功，那可能不是你的強項，這就是我們說的，要簡單。第三個是運氣。運氣也是一個規律。趕得好，在那個時間段，在那個時間點，風險投資投你，就很有譜兒了。，有30%到50%的運氣，而且不是一個小的運氣。

2.未來可能"崛起"的領域

我更看好的是垂直行業。客觀說，我認為做一些通用的東西，不管是1.0也罷，2.0也罷，比如做郵件，做IM，做搜索，做新聞，做博客，創業者已沒有機會。這是一種通用的應用，因為有這些巨頭在。有機會的在哪兒？就在某個行業。在這些垂直的行業，創業者還有機會。甚至像工業電器。

3.關于互聯網企業品牌"崛起"

 品牌知名度或者是美譽度做到像傳統行業的聯想、華為一樣，要有一段距離。為什么有一段差距呢？互聯網企業的社會責任感，還有對整個社會的貢獻能力和對經濟影響的力度，現在還不夠。

營銷的方法應該做到：

   要"許可式營銷"不要"打擾式營銷"，網絡營銷推廣平臺的訪問群和訪問流量要大，可以計量效果，要針對性的訪問量而不是單純的展現量。