1.250定律

　　拉德認為：每一位顧客身后，大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個人的好感；反之，如果你得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250 名顧客。 在你的網站訪客中，一個訪客可能可以帶來一群訪客，任何網站都有起步和發展的過程，這個過程中此定律尤其重要。

2.木桶定律

　　也即水桶定律，一只水桶能裝多少水，完全取決于它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。 注意審視自己的網站，是速度最糟糕？美工最糟糕？宣傳最糟糕？你首先要做的，不是改進你最強的，而應該是你最薄弱的。

3.手表定理　

  手表定理是指一個人有一只表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩只表時卻無法確定。

　一個網站，你只需要關注你特定的用戶群需求。不要在意不相干人的看法。　

4.彼得原理

　　勞倫斯.彼得認為：在各種組織中，由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。

　　不要輕易改變自己網站的定位。如博客網想變門戶，盛大想做娛樂，大家拭目以待吧。　

　5.華盛頓合作規律

　　華盛頓合作規律說的是： 一個人敷衍了事，兩個人互相推諉， 三個人則永無成事之日。

　　如果你看準一個方向，你自己干，缺人手就招。不要輕易找同伴一起搞網站，否則你會發現，日子似乎越過越快了，事情越做越慢了。

   6.蘑菇管理

　　蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法，初學者被置于陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無端的批評、指責、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的指導和提攜）。

7.巴萊多定律(Paredo 也叫二八定律)

　　你所完成的工作里80%的成果，來自于你20%的付出；而80%的付出，只換來20%的成果。