一.概念

　　網站項目管理就是根據特定的規范、在預算范圍內、按時完成的網站開發任務。

　　二.需求分析

　　項目立項

　　我們接到客戶的業務咨詢，經過雙方不斷的接洽和了解，并通過基本的可行性討論夠，初步達成制作協議，這時就需要將項目立項。較好的做法是成立一個專門的項目小組，小組成員包括：項目經理，網頁設計，程序員，測試員，編輯/文檔等必須人員。項目實行項目經理制。

　　客戶的需求說明書

三.系統分析

　　網站總體設計

　　在拿到客戶的需求說明后，并不是直接開始制作，而是需要對項目進行總體設計，詳細設計，出一份網站建設方案給客戶。總體設計是非常關鍵的一步。它主要確定：

　　1.網站需要實現哪些功能；
 
2.網站開發使用什么軟件，在什么樣的硬件環境；
 
3.需要多少人，多少時間；

　　4.需要遵循的規則和標準有哪些。

網站建設方案

　　在總體設計出來后，一般需要給客戶一個網站建設方案。很多網頁制作公司在接洽業務時就被客戶要求提供方案。那時的方案一般比較籠統，而且在客戶需求不是十分明確的情況下提交方案，往往和實際制作后的結果會有很大差異。所以應該盡量取得客戶的理解，在明確需求并總體設計后提交方案，這樣對雙方都有益處。網站建設方案的包括以下幾個部分：

　　1.客戶情況分析；
 
2.網站需要實現的目的和目標；

　　3.網站形象說明；
 
4.網站的欄目版塊和結構；
 
5.網站內容的安排，相互鏈接關系；6.使用軟件，硬件和技術分析說明；