以下就是你需要做的幾件事情：

1、兄弟，開始收費(fèi)吧。如果你不讓用戶付費(fèi)的話，那么你將永遠(yuǎn)不知道自己所打造的產(chǎn)品的真正價(jià)值是多少。到了最后，現(xiàn)金是價(jià)值最好的代言人。

這一步已經(jīng)令許多初次創(chuàng)業(yè)的人感到不舒服了。他們一直在對付費(fèi)進(jìn)行延遲，直到再也沒有更多的空間來進(jìn)行測試和對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。千萬別成為這樣的創(chuàng)業(yè)者，那么從現(xiàn)在開始，你可以為公司制定接下來至少12到18個月的計(jì)劃。

2、確定你的關(guān)鍵指標(biāo)。選擇1-4項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。它們將會成為你的目標(biāo)。期待事情不起作用。其實(shí)那樣的確挺好。追蹤不好的數(shù)字也總比什么都不做的好。考慮到每項(xiàng)指標(biāo)都將需要至少一個月（如果無法完成的話，就用二到三個月的時間）的微調(diào)時間。此后，你需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，看看它們是否有所提高。

3、不要去解決那些你并沒有經(jīng)歷過的問題。嚴(yán)肅的說，別這么做。這是每位創(chuàng)業(yè)者都最終會落入的陷阱。你下到“兔子洞”里面，因?yàn)槟阒朗袌龅男枨笫鞘裁矗词箾]有任何人提出過類似要求。我曾經(jīng)經(jīng)歷過這個階段。這是一個很好的階段，因?yàn)槟銦o需面對某些事實(shí)，也就是沒人會對你滿懷驕傲的小成績說三道四。

4、關(guān)注數(shù)據(jù)。如果你沒有數(shù)據(jù)的話，那么就開始收集吧。如果你不進(jìn)行監(jiān)測的話是不會有所提高的，對吧？請記住，數(shù)字總是能說明很多問題，這其中就包括用戶的參與度情況，或者新員工培訓(xùn)流程是否高效等等。你的用戶是這些故事的主角，而你則是那個具有決定他們（以及你自身）今后能否生活愉快權(quán)利的人。

5、不要重復(fù)工作。對于早期公司而言，最大的束縛不是金錢而是時間。速度將會決定你的一切。如果你憑直覺認(rèn)為會有更好或者更快的方法時，幫自己個忙，去找有經(jīng)驗(yàn)的人取取經(jīng)吧。