一個推廣團隊，想要成功，必須具備以下五個條件：信任，沖突，溝通，決策，負責。

　　信任：一個團隊的基礎，要建設一個具有凝聚力并且高效的團隊，第一個且最為重要的一個步驟，就是建立信任。這不是任何種類的信任，而是堅實的以人性脆弱為基礎的信任。

　　沖突：這種沖突不是打得你死我活的那種沖突，而是良性地沖突，比如一個大問題之間的爭執，對一個東西有不同的看法等等，一個團隊只有有這種良性的沖突，才能有更好的決策。

　　溝通：遇到什么事情解決不了的可以大家一起討論討論，不要一個人擔著，解決不了的話會拖團隊后腿的；有什么事情要交代的一定要交代清楚，不要讓大家一知半解的，不要做到一半才發現問題的所在

　　決策：要成為一個具有凝聚力的團隊，領導必須學會在沒有完善的信息、沒有統一的意見時做出決策。而正因為完善的信息和絕對的一致非常罕見，決策能力就成為一個團隊最為關鍵的行為之一。

　　負責：對自己所要做的事情負責，不需要別人提醒，只是竭盡全力去做，去完成，不拖團隊的后腿！