現在網絡公司最需求的就是人才了，幾乎可以說你有好的技術人才、運營人才、業務人才、推廣人才、管理人才，那么您公司的網站就離成功不遠了。

尋人才是一件很難很難的事情，特別是找到有綜合素質，既懂得技術，又懂得運營與管理的全面性綜合性人才，估計可能相當于游泳池撈針；機會不是沒有的，關鍵看您怎么把握，要記得一個剛起步的公司必須做到的一點就是老板要隨同面試相關人員，比如技術部要用人，除了技術部部門負責人在，您也應該在，現在的80、90后普遍有這個心理，生怕別人搶了自己的飯碗，必然會對比自己擁有更大實力的人百般刁難，不予運用，這樣做老板的您可就損失大了。

行政部門負責人、技術部門負責人、業務部門負責人，無論是任何部門入職員工面試，大家都應該到場，有必要的話老板應該親臨現場，這是對別人負責，也是對您負責，如果是單獨面試，暗箱操作，也許您錯失人才的可能性就非常大了。

有獨立人力資源部的公司應該秉承，人力資源部負責人監督相關部門負責人面試，需要相關部門給出意見，上報總經理批準執行，而不是部門做大了就可以獨裁。

大家也許對這些事情不關注，但是這樣的實例很多，特別是在非沿海地區的不發達城市，做互聯網工作的人更是抱著安逸的態度工作，不希望工作環境或者自己的團隊有太大的變化，更不希望來第二只老虎動搖自己說話的權威性，所以一山容不得二虎，還請老板斟酌。