第一：網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售人才的選聘

　　1：銷(xiāo)售經(jīng)理

　　2：其他人員

　　其他人員的招聘也要重視很多的問(wèn)題，既然你要組建團(tuán)隊(duì)，那么必須不能要有個(gè)人英雄主義，不聽(tīng)指揮，能說(shuō)不能做的人，這種人不但不能給你帶來(lái)效益，還會(huì)對(duì)你的團(tuán)隊(duì)起到負(fù)面影響，這樣的人在社會(huì)上是比比皆是。

　　第二：?jiǎn)T工的培訓(xùn)

　　不管員工來(lái)自何方，有何技能，前期的培訓(xùn)是要進(jìn)行的，讓他學(xué)習(xí)公司的文化，了解公司的歷史，理想，讓員工和公司綁在一起，有個(gè)共同的理想，上下同欲者勝的道理不可不知道。能夠讓員工快速的融入企業(yè)的氛圍中，打造一個(gè)積極向上，充滿自信的團(tuán)隊(duì)，必須有要有軍人的精神，充滿活力的企業(yè)文化。我們可以發(fā)現(xiàn)很多的公司的客服，對(duì)于自己公司的產(chǎn)品一問(wèn)三不知，遇到這樣的客服只能讓你感到郁悶，作為企業(yè)的老總，試問(wèn)這樣的銷(xiāo)售人員你如何能夠指望他們提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)呢？很多公司招聘銷(xiāo)售人員，直接讓來(lái)上崗，一個(gè)沒(méi)有被培訓(xùn)的員工只能得罪你的顧客，所以培訓(xùn)這個(gè)環(huán)節(jié)是組建團(tuán)隊(duì)的重中之重！

　　第三：團(tuán)隊(duì)精神與分工合作

　　一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，不一定完全都是銷(xiāo)售人員，尤其是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)面比較廣的項(xiàng)目，網(wǎng)站維護(hù)，優(yōu)化，外鏈，客服，等等這諸多的工作需要不同的人員公共去合作，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功根本，具體的分工合作都需要分工到位！