來源:本站日期:2017-7-17
很多站長把目標(biāo)定位為利基市場,雖然這是個(gè)細(xì)分化的專業(yè)市場,但不可能完全避免競爭,所以,找到核心賣點(diǎn)就是打贏營銷的第一仗
首先,客戶為什么選擇你:因?yàn)槭袌龆即嬖诟偁帲愕漠a(chǎn)品一般不具有唯一性,所以要搞清楚為什么別人從你這里買,尤其是一個(gè)新網(wǎng)站剛上線時(shí),既沒有很好的流量,又沒有品牌知名度。可能很多站長都會(huì)想到利用價(jià)格優(yōu)勢,比如低價(jià)策略、送購物券,禮品等,其實(shí)這并不是一個(gè)長遠(yuǎn)的策略,因?yàn)槟銉r(jià)格低,別人會(huì)更低,長期下去會(huì)被競爭對手拖垮。所以,在產(chǎn)品都類似的情況下,要找到一個(gè)賣點(diǎn)去吸引客戶,這個(gè)賣點(diǎn)是你獨(dú)有的,別人沒有,也得不到的,這樣才能把你和其他眾多賣家區(qū)別開,留給用戶獨(dú)特的印象。比如有個(gè)不知名的匹薩店,因?yàn)闊o法和麥當(dāng)勞,肯德基競爭,所以這家匹薩店就使用從沒出現(xiàn)過的口號:“半小時(shí)內(nèi),熱騰騰的匹薩就會(huì)送你手上,否則免費(fèi)”。所以,一經(jīng)推出,就十分受歡迎,成了一個(gè)獨(dú)特的核心賣點(diǎn)。
其次,要知道從哪里尋找賣點(diǎn):尋找賣點(diǎn)很多時(shí)候并不是一個(gè)技術(shù)活,而是靠靈活思考,根據(jù)自己的實(shí)際情況發(fā)揮創(chuàng)意。獨(dú)特的創(chuàng)意可以讓用戶記住你,并且和競爭對手區(qū)別開。常見的尋找賣點(diǎn)可以從幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:行業(yè)第一、細(xì)化產(chǎn)品特性、文化積淀、專業(yè)化、市場份額、產(chǎn)品制作工藝等。在自己產(chǎn)品身上找到和別人的不同之處,并巧妙的結(jié)合推廣,就能產(chǎn)生良好的效果。比如29元的T恤,很多時(shí)候,我們不僅僅關(guān)注的是他的價(jià)錢,而感覺29元是一個(gè)概念,一個(gè)品牌,一種質(zhì)量,不僅區(qū)別了其它同類產(chǎn)品,也能給客戶一種客戶印象。
最后,學(xué)會(huì)呈現(xiàn)給觀眾:很多時(shí)候,給客戶呈現(xiàn)最努力、最好的一面就是最成功的營銷。可能你的產(chǎn)品沒有明顯的競爭優(yōu)勢,但是你可以有獨(dú)特的理念。比如美國赫茲公司一直是租車市場的第一,但是AVIS公司就提煉了一句經(jīng)典的口號:“我們是第二,所以要更加努力”,這個(gè)賣點(diǎn)顯得十分誠信。還有個(gè)啤酒品牌Schlitz,其市場份額只占第五,他們就聘請了一個(gè)新的營銷顧問,希望他能幫助公司建立品牌及市場份額,當(dāng)時(shí)新顧問做的第一件事就是到啤酒廠參觀,看到的情景令他大為驚訝,因?yàn)槠【茝S就建在密西根湖邊,那時(shí)水很清澈,他們在湖邊挖了四千英尺的井來獲得最干凈、最純的水、然后又經(jīng)過過濾和蒸餾,之后被加熱,再次冷卻和蒸餾,一直重復(fù)三次。每天還要清理蒸餾設(shè)備兩次以保證水的純度,所有的瓶子都要蒸汽消毒,并且要消毒四次才能被采用,此外,公司還進(jìn)行了一千多次實(shí)驗(yàn),以找到最好的配方。當(dāng)時(shí),新顧問腦子里就立刻形成了一個(gè)思維,為什么不把這些呈現(xiàn)給客戶?所以,幾個(gè)月之后,Schlitz的市場份額從第五升到第一。