第一階段：網站運營初期

這個階段表現為網站建立初期，企業會員以及個人會員數據不多。人才網運營部門還糾結于網站的搜索引擎優化以及宣傳推廣等工作，完善網站自身客戶服務體系的建立以及銷售團隊雛形策劃、組建。

人才網在建站初期一般的運營方式是免費（或贈送企業會員、體驗）。這個無可厚非。只是這樣做，會使得人才網初期運營時間成本的增加更甚會斷送地方性人才網的”前程“。為什么這樣說？

理由有三：1、自身網站數據（個人簡歷）跟不上，企業會員登錄一兩次沒有得到人才就會把這個網站遺忘； 2、客戶服務部門得不到鍛煉； 3、綜合考慮，后期增值服務產品上線時間、操作流程延緩，時間成本高。

那么，在網站運營初期，人才網的運營（盈利）模式在哪里？

1、企業網絡宣傳服務：很多的企業都會有網絡宣傳的潛在需求，人才網在運營初期可以策劃一款真企業網絡宣傳的產品，比如企業單頁、合作推廣。企業單頁比較好理解：在人才網上為企業放置廣告位，鏈接過去是獨立設計制作的宣傳、招聘頁面。合作推廣可表現在運營部門在針對自身人才網宣傳推廣時順帶宣傳推廣合作企業的網站或業務。當然這些是收費的。這個模式需要在初期合理利用團隊技術、運營與客服資源，需要一個有長遠眼光，懂網站運營的管理者。

2、重點企業跟蹤，小額收取招聘費用：這個具體的操作方法是-----人才網在初期挑選網站優秀活躍的企業，專人負責聯系跟蹤，因網站知名度與數據量限制，企業對招聘成本與招聘效果都會有顧慮。為打消疑慮、博取信任，可承諾可以利用全站、團隊資源幫助企業實現招聘效果。以此收取小額招聘費用，待時機成熟，再按企業正常收費標準收取，相信水到渠成。